# Cuadrante de camareras de piso: guía práctica Cómo organizar el cuadrante de camareras de piso según ocupación, salidas, estancias, disponibilidad y sustituciones, sin rehacerlo cada mañana. Source: https://turnozo.com/es/blog/cuadrante-camareras-de-piso Published: 2026-07-24 Updated: 2026-07-24 Category: guías Tags: hoteles, camareras-de-piso, cuadrantes, turnos, housekeeping Un cuadrante de camareras de piso no debería empezar con una lista de nombres. Debería empezar con la carga prevista del hotel: salidas, estancias, llegadas, zonas comunes y habitaciones que requieren una atención distinta. Después llega la pregunta operativa: **quién está disponible para cubrir esa carga, en qué horario y en qué zona**. La respuesta rápida es esta: prepara una plantilla base por nivel de ocupación, asigna cobertura por plantas o zonas y deja identificada una segunda opción para las ausencias. Las habitaciones concretas pueden cambiar durante la mañana. El equipo, el horario y la responsabilidad de cada zona no deberían vivir en mensajes separados. Si primero necesitas confirmar jornada, categoría o descansos, empieza por la [guía del convenio de hostelería](/es/blog/convenio-hosteleria). Para ver el flujo completo de Turnozo, consulta los [cuadrantes para hoteles](/es/sectores/hoteles). ## Qué necesita el cuadrante antes de asignar nombres El PMS te da reservas y estado de habitaciones. El cuadrante resuelve otra parte: qué personal trabaja, cuándo y con qué cobertura. Antes de montar la semana, reúne cinco datos: 1. **Ocupación prevista por día.** No hace falta esperar al cierre definitivo para crear una base. 2. **Salidas, estancias y llegadas.** Una salida no tiene la misma carga que una estancia. 3. **Zonas comunes y tareas periódicas.** Pasillos, office, lencería o apoyos también consumen tiempo. 4. **Disponibilidad y ausencias.** Vacaciones, libranzas y restricciones deben entrar antes de asignar. 5. **Personas que pueden reforzar.** Define quién puede cubrir un turno abierto sin llamar a todo el equipo. No uses una ratio genérica de habitaciones como si sirviera para cualquier hotel. Una habitación familiar, una suite, una salida con cuna o una estancia sencilla no pesan lo mismo. La base más fiable son los tiempos reales de tu establecimiento, revisados durante varias semanas. > **IMPORTANT:** > El cuadrante organiza personas y horarios. El reparto diario organiza > habitaciones y tareas. Puedes conectarlos, pero no conviene mezclarlos en una > única hoja que cambia cada diez minutos. ## Ejemplo de cuadrante semanal de pisos Esta tabla no fija una productividad estándar. Solo muestra cómo separar cobertura, zonas y respaldo antes del reparto diario. | Persona | Horario base | Zona principal | Puede reforzar | Observación | | ------- | ------------- | -------------- | ---------------- | -------------------------------------- | | Ana | 08:00-16:00 | Plantas 1-2 | Zonas comunes | Libre el jueves | | Lucía | 08:00-16:00 | Plantas 3-4 | Plantas 1-2 | Disponible sábado | | Marta | 09:00-15:00 | Estancias | Lencería | Jornada parcial | | Elena | 08:00-16:00 | Salidas | Plantas 3-4 | Formación en suites | | Sofía | Turno abierto | Sin asignar | Cualquier planta | Refuerzo confirmado por disponibilidad | La columna importante no es solo la zona principal. Es **qué alternativas tienes cuando la previsión cambia**. Si una planta acumula más salidas o falta alguien, sabes dónde mover cobertura sin empezar de cero. ## Paso 1: convierte la ocupación en cobertura Trabaja con tres plantillas sencillas: - **ocupación baja**, con la cobertura mínima por plantas y zonas comunes - **ocupación media**, con refuerzo en salidas y lencería - **ocupación alta**, con más cobertura, apoyos y una lista clara de sustituciones La plantilla no decide por ti. Evita que repitas la misma estructura cada semana. Duplicas el patrón más cercano y ajustas lo que ha cambiado. Si la previsión sube después de publicar, añade un turno abierto o amplía la cobertura dentro de lo permitido por contrato y convenio. No edites una foto del cuadrante sin avisar, porque el equipo seguirá consultando versiones distintas. ## Paso 2: separa horario, zona y tarea Un error frecuente es escribir todas las habitaciones dentro del cuadrante semanal. Eso hace que cualquier cambio de estado rompa también el horario. Separa las capas: - **cuadrante semanal:** persona, día, inicio, fin, departamento y zona - **reparto diario:** habitaciones, salidas, estancias, incidencias y tareas concretas - **registro real:** entrada, salida y horas trabajadas Así puedes cambiar una habitación de zona sin cambiar el turno. Y puedes corregir un fichaje sin reescribir la planificación. ## Paso 3: publica con responsables claros Cada turno debe tener una respuesta para estas preguntas: - ¿Quién abre el departamento de pisos? - ¿Quién recibe los cambios de recepción? - ¿Quién valida habitaciones listas? - ¿Quién redistribuye carga si una salida se retrasa? - ¿Quién puede aprobar una sustitución? No hace falta añadir una jerarquía nueva. Basta con que el cuadrante indique qué responsable está operativo en cada franja. En hoteles con varios edificios o centros, añade también el centro y la dirección de trabajo para que no haya dudas. ## Paso 4: prepara las sustituciones antes de necesitarlas Una ausencia a primera hora afecta al check-in de la tarde. El mejor momento para decidir cómo cubrirla no es cuando recepción empieza a preguntar por habitaciones. Antes de publicar: 1. revisa la disponibilidad del equipo 2. identifica quién puede trabajar en cada planta o tipo de habitación 3. deja uno o dos turnos de refuerzo preparados para días críticos 4. define quién aprueba la cobertura 5. actualiza el cuadrante cuando alguien acepta Con un turno abierto, el personal disponible puede ofrecerse y el responsable confirma la cobertura. El resto ve el horario actualizado, sin cadenas de llamadas ni capturas distintas. ## Paso 5: compara lo planificado con lo trabajado El cuadrante responde a lo que esperabas. El fichaje responde a lo que pasó. Al cerrar la semana, revisa: - entradas y salidas fuera del horario previsto - horas adicionales por picos de ocupación - pausas o cambios de turno - ausencias cubiertas por otra persona - diferencias repetidas entre plantas o franjas Esta revisión no sustituye a tu gestoría ni interpreta automáticamente el convenio. Te deja un [parte de horas](/es/control-horario) más claro para revisar antes de nómina. ## Dónde entra el convenio de hostelería No existe un único convenio nacional con la misma tabla salarial y la misma jornada para todas las camareras de piso. El centro de trabajo determina normalmente el convenio provincial o autonómico aplicable. Antes de reutilizar una plantilla de otro hotel, comprueba: - jornada anual y distribución semanal - descansos entre jornadas y libranzas - clasificación profesional de camarera de pisos - nocturnidad, festivos y horas extra - plazos o reglas de publicación del cuadrante cuando existan La [guía nacional de hostelería](/es/blog/convenio-hosteleria) te lleva a las páginas verificadas de Madrid, Baleares, Valencia, Barcelona, Málaga, Alicante, Sevilla, Las Palmas, Tenerife y Granada. Usa la provincia del centro, no la sede social del grupo. ## Excel frente a una app de cuadrantes Una hoja puede servir si el equipo es pequeño, el horario apenas cambia y una sola persona lo edita. Empieza a fallar cuando: - recepción, pisos y mantenimiento tienen hojas distintas - la ocupación obliga a modificar cobertura varias veces - las ausencias se resuelven por mensajes - nadie sabe cuál es la última versión - el cierre de mes exige comparar el cuadrante con fichajes manualmente Turnozo mantiene recepción, pisos y mantenimiento en el mismo cuadrante. Puedes filtrar por departamento, duplicar semanas, recoger disponibilidad, abrir turnos y revisar las horas reales en el mismo flujo. > **Turnozo CTA:** > **Organiza pisos sin separar el cuadrante de las sustituciones.** > > Mira cómo Turnozo conecta planificación, disponibilidad, turnos abiertos, > fichaje y partes de horas para hoteles. ## Checklist antes de publicar - La plantilla elegida encaja con la ocupación prevista. - Salidas, estancias y zonas comunes tienen cobertura suficiente. - Cada persona ve horario, departamento y zona. - Las ausencias y libranzas ya están descontadas. - Hay una alternativa para los días de mayor carga. - El responsable de cada franja está identificado. - El convenio aplicado corresponde al centro de trabajo. - El equipo consulta una sola versión del cuadrante. Un buen cuadrante de pisos no intenta adivinar cada habitación con una semana de antelación. Deja clara la cobertura, permite ajustar el reparto diario y conserva una sola versión cuando la ocupación o el equipo cambian.